南京畫冊(cè)彩頁印刷公司是一家集廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作、印刷為一體的現(xiàn)代化印刷企業(yè)。工廠位于南京市靜安區(qū)大寧地段，廠房面積5000余平方米，現(xiàn)有員工150余人。“南京印刷誠(chéng)信企業(yè)”，獲獎(jiǎng)單位。

        南京畫冊(cè)彩頁印刷公司是全球最大印刷品牌--海德堡公司的合作伙伴，把海德堡最先進(jìn)的色彩管理技術(shù)引入生產(chǎn)體系，形成了獨(dú)特的高網(wǎng)線，精細(xì)印刷品加工流程，無縫連接海德堡數(shù)字流程和CTP制版機(jī),并配備了具有國(guó)際先進(jìn)水平的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)力量，可以完成各類紙包裝的外觀設(shè)計(jì)、凹版、平版、絲網(wǎng)印刷、冰花、全息防偽以及高檔包裝產(chǎn)品所需的壓凸、壓紋、磨砂、局部UV等各種加工工藝。

　　許多企業(yè)總結(jié)過，人是企業(yè)管理的靈魂，是所有組織的生命線。如果一個(gè)企業(yè)離開了人，沒有一家公司能夠運(yùn)營(yíng)，也沒有戰(zhàn)略目標(biāo)和政策能夠?qū)嵤?duì)于當(dāng)前微利時(shí)代的印刷企業(yè)來說，同質(zhì)產(chǎn)品、惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)倒閉和并購，職業(yè)經(jīng)理人的管理水平非常關(guān)鍵，甚至決定著企業(yè)的成敗。

　　日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)主席曾提出“人”是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。在工業(yè)4.0、智能制造、大數(shù)據(jù)的時(shí)代到來，物聯(lián)網(wǎng)+不斷變化的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，往往需要面對(duì)激烈的本地、國(guó)內(nèi)或國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)帶來的挑戰(zhàn)。景聯(lián)南京印刷廠是一項(xiàng)不容易的任務(wù)，需要非凡的技能和卓越的判斷力。對(duì)于景聯(lián)南京印刷公司來說，管理的重點(diǎn)是利潤(rùn)，因?yàn)閯?chuàng)造利潤(rùn)被認(rèn)為是印刷公司的最終目標(biāo)。景聯(lián)南京印刷廠的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)就是畫冊(cè)印刷、UV印刷、包裝盒印刷、封套印刷、彩頁三折頁印刷等；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理也有5S標(biāo)準(zhǔn)流程，作業(yè)員管理也是嚴(yán)格的人事制度及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作手冊(cè)等。

　　另外，一個(gè)好的企業(yè)管理者的任務(wù)是了解他的下屬，充分挖掘他們的能力，使他們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮有效的作用。為此，平時(shí)有必要掌握下屬的能力。這些能力包括工作意識(shí)、知識(shí)、技能水平等。同時(shí)，他們還需要事先了解下屬解決問題的能力、人際關(guān)系和家庭環(huán)境等。基層經(jīng)理的工作是根據(jù)南京印刷公司的特點(diǎn)和能力，安排他們做最適合的工作，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。因此，管理者的管理就是平時(shí)多注意下屬的言行，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)溝通，這樣下屬就可以無憂無慮地做好自己的工作。

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